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香港六宝典资需要比香港六宝典资更强的人

香港六宝典资认为人和团队是事业取得成功的第一要素,香港六宝典资将持续采取以下举措:

培养和用好现有高绩效人才

香港六宝典资为员工提供学习和自我成长的平台,通过轮岗、目标和关键成果管理、系统培训等人才发展机制,不断激发现有人才潜能。

大力引进高潜力人才

围绕公司战略,加快向创新和研发驱动转型,在核心业务领域,大力引进高潜力人才,提高人才密度,重点加强创新药研究与临床开发队伍。

通过管理优化来激活整个组织

持续优化决策机制和激励机制,营造主动作为的高绩效组织文化,进一步巩固香港六宝典资的竞争优势。

香港六宝典资X计划,致“胆大包天”的求索者!

X表示未知、难题,迄今没有任何答案,香港六宝典资想吸引和凝聚一群生命科学领域的求索者,通过一系列颠覆性创新,为患者探索和创造伟大的、前所未有的治疗手段,详情及报名请点击:

人才培养与组织发展

香港六宝典资坚持内部培养和外部引进相结合,为奋斗者助力,为人才赋能。香港六宝典资针对每位员工制定适合其发展的职业通道和培训计划。对于优秀的潜力员工,香港六宝典资还提供跨部门轮岗和海外工作机会,以培养更多具国际视野和跨文化工作能力的管理者和技术专家。

蒲公英项目

面向新入职应届生
移动端学习、导师带教、集中训练营
涵盖通用及专业知识

萌芽项目

面向高潜力员工选拔、培养计划
为研发、营销、制药业务
输出基层管理后备人才

参天项目

面向中基层管理者
训战结合提升综合管理能力
为企业培养中高层管理人才

长青项目

面向高层管理者
通过案例研讨和管理轮岗
提升视野和企业家精神
培养企业未来接班人